Experformances, c’est une approche méthodologique à succès, labellisée par plus de 30 ans d’expérience.
Recruter avec nous vous garantit un processus sécurisé par la combinaison de 3 facteurs-clés de succès (FCS), appliquée à une large variété de profils et de statuts.
Une large variété de profils et de statuts
- Nous recrutons des CDI salariés mais aussi des compétences mises à disposition en temps partagé (1 à 2 jours par semaine), des managers de transition (plein temps de 3 à 12 mois, à convenir).
- Directions : Administrative et Financière, Ressources Humaines, Informatique et Digital, Commerciale, Marketing, Communication, Production, Technique, Achats…
- Profils commerciaux : sédentaires, itinérants, grands comptes, comptes clés…
- Profils BTP : conducteurs de travaux, chefs de chantiers, chargés d’affaires, BET…
FCS n° 1 : la passion des candidats
Dès les premiers contacts (annonces, appels, mails, réseaux sociaux…), les postulants que nous sollicitons nous reconnaissent une approche différente, emprunte de considération, de patience et d’équité. Leur confiance se traduit tout de suite dans les résultats que nous obtenons en termes de volume de réponses, de ratios « convoqués/présents » et de talents détectés…
FCS n° 2 : un process de sélection rigoureux et bien rôdé
- cahier des charges précis : expériences attendues, compétences, soft skills, rémunération et avantages…
- élaboration du dossier de valorisation de l’Entreprise destiné aux Candidats présélectionnés,
- approche, délibérément commerciale, optimise la « chasse », devenue nécessaire et systématique,
- planification détaillée des étapes du recrutement (pour une durée moyenne de 4 semaines),
- stratégie de sourcing élargie générant suffisamment de candidatures ciblées et de qualité,
- méthodologie rigoureuse de pré-sélection des candidats,
- entretiens de sélection pointilleux et impartiaux : grilles d’évaluation multicritères, questionnaires de compétences, mise en situation, tests…, le tout aligné sur vos besoins,
- rapport de synthèse justifiant nos suggestions de candidats finalistes,
- vérification de l’antériorité des candidats.
FCS n° 3 : l’intégration, comme fondement de toute période d’essai
Stratégique, cette période s’appuie sur :
- l’anticipation et la formalisation du programme d’intégration,
- une grille d’évaluation et un « rapport d’étonnement » effectués avec les deux parties,
- un accompagnement rigoureux à l’intégration et à la réussite des candidats.