« En France, 20 % des recrutements sont effectués par des cabinets spécialisés, avec un taux de réussite compris entre 80 et 90 % ».
Vous avez décidé de recruter un(e) collaborateur(trice), manager, cadre qui assure pleinement la mission à créer ou à renouveler ?
Les obstacles au succès durable d’un recrutement sont nombreux et se logent dans chaque détail de chaque étape :
- ai-je bien défini mon besoin, le profil, les compétences, les qualités exigées, souhaitables… ?
- ma stratégie de sourcing m’amènera-t-elle un volume suffisant de candidatures ciblées ?
- mon processus de sélection est-il fiable, équitable et performant ?
- ai-je pris le temps d’authentifier les CV, la sincérité des candidat(e)s ?
- suis-je assuré de rencontrer en sélection finale les candidatures les plus pertinentes ?
- ai-je tous les éléments pour faire un choix motivé, sans risque de biais ?
- suis-je vraiment disponible et préparé pour bien négocier la phase finale : salaire, intégration…?
- ai-je jalonné la période d’essai et formalisé le processus optimal d’intégration ?
- disposerai-je du temps et du recul nécessaires pour arbitrer les points d’étapes et prendre la décision finale ?
Sur la durée, pour toute nouvelle intégration de cadre ou de manager, la véritable rentabilité ne serait-elle pas de recourir à Experformances ?